女装尾货批发市场的进货技巧，进货指南！
在服装行业的市场越来越好，特别是女装行业的前景广阔无边，很多初次创业的人都会选择开一家女装店。去女装尾货批发市场进货就是一家女装店最为关键的一环，只有好的货源才能吸引到顾客，决定了你的服装店受欢迎的程度。假如客人走进服装店，一看衣服质量
走在街上，现在一眼望去大街上的女装店比其他男装店，折扣店多的不是一点两点了。男生爱车，爱表，爱买鞋是人人都知道的，而女生天生就爱购物，爱优美，爱悦目的衣服，以是在服装这一块女装比男装的消费需求要多得多，这就是街上为什么女装店比男装店多的缘故原由了。最近兴起的女装折扣店想必人人都知道，那我们今天就来谈一谈最近兴起的折扣女装店应该若何运营呢？
想要把女装店做好，首先要知道以下几点：
1、优越的服务、品质的保证
恒久才是谋划最要害的，女装折扣店的老板若是能够至心、专心地体贴每个客人，才气永远留住老主顾。这样的店才气有恒久谋划的基础，才有乐成的时机。因此，“开店要有上上策，不要走下下策”，上上策就是：优越的服务、品质的保证，而且一次就要把它做好，让竞争对手没有追赶的空间。
2、口碑是很好的流传途径
你问我一个折扣女装的灵魂是什么？是口碑。你自己以为自己好不算，要别人以为你好才是真的好。口碑是市场对你店的综合评价，最主要的是店内的折扣产物，也就是你卖的女装，其次卫生，服务员给予主顾的服务。口碑好，意味着你的综合实力强，各要素平衡得好。而这里的平衡，是靠自己对折扣女装甚至与女装市场的一个把控，更是需要自己的履历。
3、员工
现在很少的女装折扣伙计会去听老板所讲的大原理，人人都是看待着柴米油盐感兴趣要来就来现实点的，更多探讨伙计跟自己的分工。绝不给员工不合理的压力。好比生意欠好的时刻，绝不给员工转达压力，一个店业绩的压力应该是老板的来肩负，而不是员工，由于员工手里资源有限，权力有限，时间有限，许多事情伙计不能左右。只要伙计把自己手里的事情做好了，其他压力老板来扛。另有员工做得好，除了表彰，必须给现金。员工做得好的地方，群内里发红包。好比业绩做的好，主顾给予表彰了，或者对女装店提出了建设性的建议就应应当着所有员工的面给予对她的奖励，也可以在店里让他挑选衣服给予她一定的折扣。在表彰完之后告诉他那里做得好，并谢谢她的幸苦支出，让他再接再厉。
一家女传折扣店的运营基本上就是靠这三点，1：女装的品质和折扣优惠 2：女装店的口碑和老板对市场的把控 3：折扣女装伙计工的支出和店内的赏罚制度。
女装尾货批发市场有哪些“潜规则”？
市场批发和现场零售最大的区别就是，一个是从单件物品获利，一个是大量出货获利，虽然零售单件比批发的要贵，但是批发的一次性非常多，赚的也不少。开店初期，大多经营者由于不想压太多的商品，因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品
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